Innovació

Un cop mes el grup musical U2 ha demostrat una vegada mes que es un grup innovador, tot i que porta prop de trenta anys fent música , aquest grup irlandès sempre va un pas per davant .El passat cap de setmana un concert del que no passaria de ser un mes de la gira a una gran ciutat dels Estats Units , es converteix en tot un event mundial seguit per milions de persones en temps real a YouTube (U2be).
Barack Obama va ser innovador en la seva campanya electoral , no descobriré res que no s’hagi escrit ja, va utilitzar les xarxes socials per arribar als electors, els jocs n virtuals on es trobaven el s joves electors rebien missatges del congressista de Chicago demanant el seu vot i la captació de votants per a la seva candidatura, petits anuncis demanant una aportació de 15 dòlars , el seu contrincant John McCain va dir que ell no necessitava ordenador, que quan volia una cosa la demanava als seus col·laboradors...
Al passat curs de comunicació del IED parlant amb els alumnes de events diversos , vaig preguntar sobre quines eren les seves preferències si poguessin (voler es poder) escollir a quin tipus de organització del sector events els hi agradaria treballar o emprendre un negoci. Cap de ells , CAP , NINGÚ, CERO !es plantejava ni Congressos, ni Fires per que segons ells eren esdeveniments passats de moda, previsibles i massa tradicionals, es a dir organitzacions que no van un pas endavant com altres tipus de events . Hores desprès creava el domini pel blog que esteu llegint.

YouTube - u2be 360

YouTube - u2be 360

La inauguración

Ayer cierta tensión y nervios por los pasillos del recinto ferial, durante la inauguración del Barcelona Meeting Point, salón que a pesar de las dificultades del sector ha sabido mantenerse y transmitir un mensaje positivo, ¿Que estaba ocurriendo?, pues que el Juez Garzón destapaba una red de corrupción en Catalunya, noticia que corría como la pólvora y algunos políticos “abandonaban” el recorrido habitual del acto inaugural, aunque afortunadamente el corte de cinta y la foto no sufrieron alteración.
Esta situación me permite comentar que aunque los actos inaugurales se planifiquen con tiempo , los responsables de protocolo tengan diseñado el recorrido, los discursos, el tiempo estimado de duración y etc. siempre existen factores externos e incontrolables que pueden diluir uno de los objetivos más valorados de la inauguración, la repercusión en los medios de comunicación.

El risc d'organitzar events.

Darrera de l’ organització d’un saló hi ha molta il·lusió, esforç i fins i tot sentiments. Tothom té una visió del “Dia D” quan s’obriran les portes, visitants i expositors treballaran a fons per traduir els seus esforços en negoci. La ciutat s’implicarà amb els seus serveis i infraestructures donant cobertura a l´event.
Tot això desapareix quan es pren la decisió de desconvocar una fira i malauradament des de l’any 2008 no passa dia sense que arribin rumors o certeses d` anul·lacions de salons.
Els motius habituals , no tenir massa crítica per a presentar una exposició de mínims, la competència té un producte millor, el sector demana la supressió etc. totes elles finalment per manca d` expositors. Avui per primera vegada sembla que aviat un organitzador privat d’events no pugui abordar l’organització de fires amb capacitat de convocatòria contrastada . Els organitzadors promotors corren amb el risc econòmic de l´event finançant un projecte del qual no tenen la seguretat de la celebració i aixó avui potser excessiu. Molta sort !

Un cafè a les 06.00 am

Aquesta setmana vaig coincidir a l’aeroport amb un bon amic en Xavier Berneda , Director de Marketing de la marca de sabatilles Munich, vàrem tenir temps de fer una cafè abans de que cadascun agafés el seu vol. Vam parlar sobretot de noves tecnologies, de com aquestes han reduït els costos per arribar al consumidor, de com aquest disposa de la informació sobre el producte i finalment de fires, en Xavier comentava les excel·lències del darrer Sports Unlimited de València un event 100% B2B, agendes plenes de contactes , de bons contactes ! , tampoc descartava una gran fira per a liquidar stocks, però amb una gran dosis de CREATIVACIÓ.
Gracies Xavier, que bé sap un cafè a les sis del matí.

Una bona iniciativa

Diferentis Market Strategy, una consultoria que sota el lema de “Ver, Mirar el Mundo de Forma Diferente”, porta uns mesos treballant en projectes vinculats a recintes firals i events, una iniciativa en la qual he compartit debats enriquidors i idees interessantíssimes. Tenen realment una manera diferent de veure les coses , i molt important gaudeixen del seu treball i això ho saben els seus clients. http://www.diferentris.com/

OUT LET vs B2B , OUT LET + B2B ?

Los certámenes feriales andan revolucionados, la actual crisis está haciendo actuar de forma reactiva a las empresas organizadoras de estos encuentros. Ante una situación de pérdida de expositores y metros cuadrados deben buscar ideas y modelos que los hagan atractivos.
Dos modelos triunfan , uno el formato OUT LET donde se hace destacar la oportunidad que los visitantes tendrán ante ofertas únicas de los expositores que intentan liquidar su exceso de stock y por ello se hacen muy atractivas a los clientes potenciales.
En el segundo modelo B2B y como los citados clientes son escasos, existen sectores en los que estos se pueden identificar, el organizador se apoya en una campaña de micro marketing a través de las plataformas comunicacionales que ofrecen las nuevas tecnologías. Son eventos con poca superficie de exposición donde se da valor a las agendas de visitantes y expositores, son ferias de alta productividad.
Ambos son modelos válidos para las circunstancias actuales e incluso algún sector que podría aprovechar ambos formatos , Cómo? CREATIVACIÓN.

Transmisión de conocimiento en estado puro !

Los pasados dias 16 y 17 octubre se celebró el Re’09 Reinventing Reality. El equipo de Infonomia liderado por Alfons Cornellainco no deja de sorprendernos ha creado lo que ellos llaman una fiesta de ideas conocimiento y creatividad. Donde? En una iglesia en medio del bosque, dicen un lugar reinventado en sí mismo.
Vale la pena visitar y tener en favoritos www.infonomia.com y a poder ser no perderse ninguno de sus eventos.

Se habló entre otros muchos conceptos de Creativación: socializar la creatividad y la innovación en todos los rincones de la empresa. Un concepto muy potente que Josep Lagares explicó recientemente en una magnifica jornada en IESE y que los amigos de infonomia han logrado aplicar en todos los eventos que organizan.

Las ventas en el sector del Caravaning han caído en un 80%, ante esta situación el Gremcar (Gremio de Distribuidores de Caravanas) solicitó a principio de año a la institución ferial de Barcelona aplazar la Feria del Caravaning para el 2010.¿Que ha sucedido entre Febrero y Octubre? Fira de Barcelona ha organizado un simulacro de evento de 2000 m2 un puñado de expositores y unos visitantes (22.000 según la organización) que difícilmente estarán motivados en acudir a una nueva convocatoria.
Consultas http://www.saloncaravaning.com y el titular es OBJETIVO CUMPLIDO. Por otro lado en http://www.gremcar.org anuncian unas jornadas de puertas abiertas del 17 al 25 de Octubre . Evidentemente hay una fractura en la relación entre las dos organizaciones, ¿nadie ha visto una oportunidad de hacer algo innovador y positivo para el sector?
Robin Sharma dice “Las condiciones cambian. La competencia aumenta. La incertidumbre es la nueva normalidad. Sé rápido. Sé flexible. Mantente ágil.

Que el mundo de las Ferias está cambiando es un hecho , estos días comentando con profesionales del sector es el tema de conversación, la crisis actual ha acelerado un proceso imparable que algunos todavía hoy se niegan a reconocer. ¿ No estaban en declive las ferias ya antes de la crisis? ¿No existe un exceso en la oferta de recintos feriales? No se cuestionaban los expositores la participación a los diversos certámenes , pero como todos crecíamos por encima de los dos dígitos no se abordaba de forma seria la cuestión no participar en cualquier evento en el que estuviera presente la competencia.