La excelencia de una presentación.

Pocas cosas han cambiado en el mundo ferial respecto al anterior, los organizadores haciendo grandes esfuerzos para conseguir celebraciones dignas. Certámenes con falta del entusiasmo y optimismo con los expositores y visitantes participaban hace casi dos años.
Pero el gran evento, la gran presentación ha sido como comenté el 11 de enero la presentación de Apple. La imagen de Steve Jobs aparece en todos los medios de comunicación del mundo con el iPad en sus manos.
Apple ha conseguido la excelencia cuando hace una presentación, dominan los tempos de la comunicación desde la convocatoria hasta la traca final con Steve Jobs con su habitual indumentaria sentado en un sillón de piel , una mesa de cristal y una pantalla gigante.
Esta presentación ha sido sólo el inicio, ahora todos los creyentes (así son los clientes de Apple) acudirán a las Apple Stores para ver y comprar el nuevo producto, allí sigue el evento en esas tiendas tan bien diseñadas que el cliente acude a disfrutar de la experiencia.

¿Un evento imaginario?

Finalizó por fin el 2009,ha sido realmente un año difícil para el sector. Convocatorias “in extremis”, anulaciones de certámenes , disminución del 50% de espacio y número de expositores …
2010 empieza con el sector pendiente de Apple ¡ un evento que no se sabe si realmente tendrá lugar!. Todo son suposiciones , rumores , pendientes de la reserva realizada en un Centro de Convenciones de San Francisco el 26 de Enero.
Estoy convencido que los responsables de comunicación de Apple controlan esta situación y hacen que todos hablemos de un evento para presentar un nuevo y revolucionario producto de los señores de la manzana. La repercusión es global y los consumidores auténticos fans de los productos Apple los primeros difundir la noticia a través de la red.
No sé si será un producto muy innovador o no pero seguro que la compañía americana explotará perfectamente el evento.

La Crisis y la Calidad de las Ferias

Estos últimos años las ferias han vivido con crecimientos de espacio , expositores y beneficios de entre 10% y 15%, todas las ediciones eran las mejores de la historia con visitantes que no cabían en los hoteles de la ciudad… ahora la lógica de la crisis ha hecho que algunas ferias se desconvoquen y otras queden reducidas al 50%. Ante esta situación muchos organizadores lógicamente han reducido costes drásticamente y han intentado contratar la máxima superficie posible para mantener ingresos. ¿A costa de qué? Pues de la calidad de la feria . la presencia de sofás para descanso, cintas de joogin ,promociones de marketing de alimentación en general empresas no vinculadas al sector . Quizás sea un buen momento para volver a plantear ferias con preselección de expositores con criterios estrictos, de producto, representación sectorial, innovación etc. A medio plazo estas ferias saldrán reforzadas con expositores y visitantes fieles a un modelo a diferencia de las que se mantienen de forma artificial que recibirán una fuerte penalización primero por parte de visitantes que no volverán y expositores después que acusarán la falta de visitantes.

Definicions de CREATIVACIÓ.

Des que vaig començar aquest blog utilitzo constantment el terme CREATIVACIÓ,
I sou molts els que demaneu l’origen del concepte i definicions!

La primera vegada que veia aquest concepte va ser el 23 de maig de 2009, EL PUNT diari article d’en Josep Lagares “Creativació : nou paradigma del canvi”.
Al text parla de CREATIVACIÓ ( Gestió sistemàtica i integral de la creativació i innovació)
Destaca el concepte com a nova eina de gestió per assegurar –nos el futur.

Desmitifica la creativitat dels genis i la col·loca en termes de gestió, i també deixa anar una perla sobre la seva aplicació al nostre sistema educatiu.

Molt recomanable .

Innovación por necesidad

El Salón del Automóvil de Madrid tiene un reto muy difícil, la situación económica hace que su celebración está totalmente en el aire, la organización de Ifema ante este riesgo , que también vivió hace unos meses el Salón de Barcelona, intenta dar un enfoque totalmente diferente al formato con el que se venía presentando el evento, la presión interna ante el pánico a la cancelación obliga a nuevos planteamientos .

El tema argumental sobre el que girará el certamen será Salón del Automóvil Ecológico y la Movilidad Sostenible, Ifema trata a partir de esta situación crisis de innovar por necesidad y plantea muy hábilmente un certamen que no tiene nada que ver con el anterior, pero que de golpe tiende la mano a los fabricantes de automóviles que están totalmente inmersos en el desarrollo de vehículos ecológicos eléctricos etc. No será un gran salón de público, la participación de las marcas será más testimonial que en otras ocasiones , pero los organizadores apoyados en una incisiva campaña de comunicación darán un paso muy importante en el posicionamiento del evento de cara a futuras ediciones.

China se mueve.

Un exitoso formato el de Global Sources , se dedican a identificar y analizar empresas proveedoras de sectores muy concretos como Productos para Bebés , Productos Infantiles, Complementos y accesorios de Moda, Regalo y objetos Premium, Electrónica de Consumo etc.
El planteamiento es realmente interesante (aunque no es nuevo), una vez seleccionadas las empresas planifican en que lugares van a presentarse con un formato de Feria Monográfica, Shanghai (January & June 2010), Hong Kong (April 2010), Dubai (June 2010), Mumbai (September 2010), Johannesburg, South Africa (December 2010). Un TOUR como las estrellas del Rock desde Shanghai hasta Johannesburgo.

Por otro lado podéis ver en su website http://tradeshow.globalsources.com que las condiciones para visitar los diferentes eventos parecen muy estrictas y selectivas, un claro objetivo de tener un estándar de calidad que garanticen el éxito de los encuentros.

Creo que han mejorado el formato tradicional de fabricantes chinos que buscan nuevos mercados y han desarrollado un modelo de promoción internacional con excelentes resultados.

Escalera de la Innovación.

Josep Lagares hizo recientemente una presentación en la que hablaba de “la Escalera de la Innovación” . Esta va desde el nivel EVI (Empresas con Voluntad Innovadora) al último peldaño EC (Empresas Creativadoras).
Cuando ves gráficamente los diferentes estadios , no puedes evitar pensar en ejemplos vividos personalmente donde la voluntad innovadora en algunos casos es reactiva, intuitiva, en algunos casos una lucha personal dentro de una organización, hasta aquellas que tienen proyectos de innovación organizados, gestionados por pequeños colectivos en la empresa pero pocas muy pocas llegan a la CREATIVACIÓN .
Las fases por las que pasa una organización para llegar a ser EI (Empresa Innovadora) son las siguientes (fuente Instituto Ibermática Innovadora)
1 Inexistente
Poca observación entorno
Cambio tardío y reactivo
2.Casual
Iniciativas voluntariosas
Ausencia de objetivos
3.Ocasional
Proyectos Generales
Falta difusión del conocimiento
4.Buscada
Suscita interés
Limitaciones organizativas y económicas
5.Emergente
Se crean oportunidades
Proyectos de innovación organizados
6.Gestionada
Existe una cartera de proyectos
Formación y motivación incorporados

En este nivel ya hablaríamos de empresa innovadora , la CREATIVACIÓN tiene dos peldaños más de excelencia .

7. Optimizada
Buena resolución de problemas
Indicadores exitosos
8 Excelente
Alta Creatividad
Resultados de Referencia.